Beleidsplanning

En nog een WordPress site

  • Start
  • Werkwijze
    • Jeugdwerk
    • Sociaal-cultureel werk
  • Werkvormen
  • Bronnen
  • Contact
Je bent hier: Home / Jeugdwerk / 4.3 Tussentijds resultaat & check

4.3 Tussentijds resultaat & check

vinkjeRESULTAAT: Een beperkte set aan beleidskeuzes.

CHECKUP: ga even na of…

  • de wijze van interpretatie en analyse voor iedereen duidelijk en gedragen is.
  • al je onderzoeksvragen beantwoord zijn in je gegevensverzameling en analyse.
  • je in je interpretatie en analyse voldoende breed geëxploreerd hebt welke beleidsuitdagingen er allemaal van toepassing zijn op je vereniging.
  • Het vastleggen van beleidsopties is een gewichtige zaak, die impact heeft op je hele organisatie en haar medewerkers / stakeholders. Het loont de moeite op voorhand doordacht keuzes te maken wie er allemaal inspraak heeft in het kiezen van opties, en wie je wanneer best informeert.
    • Waren de relevante personen voldoende betrokken in het kiezen van prioritaire beleidsuitdagingen en opties?
    • Wanneer en hoe koppel je terug? Zijn je keuzes gedragen door de relevante medewerkers en stakeholders?
  • je de gemaakte beleidskeuzes kan verantwoorden op basis van je methodologie, onderzoek, …

Jeugdwerk

  • Inleiding
  • 0.1 Waarom een beleidsplan?
  • 0.2 Wie?
  • 0.3 Het proces
  • 0.4 Het draagvlak
  • 0.5 De werkbaarheid
  • 0.6 Innovatie en experiment
  • FASE 1: OPSTARTEN
  • 1.1 Logica en fasering van het beleidsplanningsproces
  • 1.2 De stuurgroep
  • 1.3 Afspraken & afstemming
  • 1.4 Tussentijds resultaat & check
  • 1.5 Werkdocumenten vorming
  • FASE 2: MISSIE & VISIE
  • 2.1 Het belang van je missie & visie
  • 2.2 Het vormgeven van de missie en visie
  • 2.3 Voorbeelden van missies & visies
  • 2.4 Tussentijds resultaat & check
  • FASE 3: ONDERZOEK
  • 3.1 Onderzoeksvragen stellen
  • 3.2 Op zoek naar bronnen
  • 3.3 Bron: profiel van de organisatie
  • 3.4 Bron: interne werking en zelfevaluatie
  • 3.5 Bron: bevraging van (externe) stakeholders
  • 3.6 Bron: omgevingsanalyse
  • 3.7 Externe bronnen
  • 3.8 Gegevensverzameling
  • 3.9 Tussentijds resultaat & check
  • 3.10 Werkdocumenten vorming
  • FASE 4: ANALYSE, UITDAGINGEN EN OPTIES
  • 4.1 Interpreteren, analyseren en formuleren van uitdagingen: SWO-ART
  • 4.2 Van beleidsuitdagingen naar beleidsopties
  • 4.3 Tussentijds resultaat & check
  • 4.4 Werkdocumenten vorming
  • FASE 5: DOELSTELLINGENKADER
  • 5.1 Strategische doelstellingen
  • 5.2 Operationele doelstellingen
  • 5.3 Acties
  • 5.4 Indicatoren
  • 5.5 Tussentijds resultaat & check
  • 5.6 Werkdocumenten vorming
  • FASE 6: MENSEN & MIDDELEN
  • 6.1 Financiële analyse
  • 6.2 Financiële planning van werkingsmiddelen
  • 6.3 Financiële planning van personeelsinzet
  • 6.4 Begroting
  • 6.5 Tussentijds resultaat & check
  • FASE 7: REDACTIE & SUBSIDIEOVEREENKOMST
  • 7.1 Kwaliteitstoets en terugblik
  • 7.2 Eindredactie beleidsnota: versie 1.0
  • 7.3 Cyclus: indienen-advies-repliek-toewijzing-overeenkomst
  • 7.4 Overeenkomst + 1.0 of versie 2.0?
  • 7.5 Werk- en bruikbaar maken van je beleidsnota
  • 7.6 Werkdocumenten vorming
  • 7.7 FAQ
socius.be
Steunpunt Sociaal-cultureel volwassenenwerk
Sainctelettesquare 19
1000 Brussel
www.socius.be
Disclaimer
de ambrassade
Leopoldstraat 25
1000 Brussel
www.ambrassade.be
Licentie Creative Commons
De inhoud van deze website wordt in licentie gegeven volgens een Creative Commons Naamsvermelding-Niet-commercieel-Gelijk delen 2.0 België-licentie. Vermeld bij overname van teksten een link naar de oorspronkelijke pagina.
met de steun van de Vlaamse Gemeenschap