Beleidsplanning

Handleiding strategische planning voor jeugd- en volwassenenwerk

  • Start
  • Werkwijze
    • Jeugdwerk
    • Sociaal-cultureel werk
  • Werkvormen
  • Bronnen
  • Contact

De Wereldcafé methode

Inzetbaar bij

Een Wereldcaféproces is vooral nuttig in de volgende situaties:

  • om grote groepen (meer dan 12 personen) bij een authentieke dialoog te betrekken. Er zijn al praatcafés georganiseerd voor groepen van 1200 deelnemers!
  • om een bepaalde input te genereren, kennis uit te wisselen, innovatief denken te stimuleren en mogelijke actievormen te bespreken rond kwesties en vragen uit het echte leven;
  • om mensen te bewegen tot een authentiek gesprek – ongeacht of ze elkaar voor het eerst ontmoeten dan wel al eerder relaties hebben aangeknoopt;
  • om belangrijke strategische uitdagingen of opportuniteiten grondig te verkennen;
  • om binnen een bestaande groep de relaties uit te diepen en het wederzijdse eigenaarschap van de resultaten te versterken;
  • om tot een betekenisvolle interactie te komen tussen een spreker en het publiek.

Wereldcafé: Beschrijving

Het Wereldcafé is een creatief proces dat de dialoog en de uitwisseling van kennis en ideeën wil bevorderen, zodat een levend en op conversatie en actie gericht netwerk tot stand komt.

Werkwijze

Deze flexibele methode is relatief makkelijk te organiseren. Het proces kan opgezet en begeleid worden door één persoon of een team, voor zover dat beschikbaar is. In elk geval moeten één of mogelijk twee personen dienstdoen als begeleider(s).

Er wordt een cafésfeer gecreëerd waarbij de deelnemers rond de cafétafeltjes over een kwestie of probleem discussiëren. Op regelmatige tijdstippen verplaatsen ze zich naar een nieuwe tafel. Een gespreksleider per tafel blijft zitten en vat voor de nieuwe tafelgasten de eerdere gesprekken samen, zodat een kruisbestuiving van conversaties ontstaat, op basis van de ideeën van de andere deelnemers. Aan het eind van het proces worden de belangrijkste ideeën samengevat tijdens een plenaire sessie waarop ook de mogelijkheden voor follow-up besproken worden.

Geef het Wereldcafé een naam. Die moet aansluiten bij de doelstelling of het thema. Bijvoorbeeld: Leiderschapscafé, Kenniscafé, Strategiecafé, Ontdekkingscafé enz.

Benodigdheden

Een als (gezellig) café ingerichte ruimte, gespreksleiders, notitiepapier, flappen of grote post-its.

Bron & meer informatie

www.transitie.be/userfiles/transitieinstrument%2012%20(wereldcafe).pdf

Wereldcafé

Visuele meetings
Zes Denkhoeden (de Bono)

Werkvormen

  • Werkvormen: Wat? Voor wie? Wat kun je ermee doen?
  • Balanced Scorecard (BSC)
  • Barcamp
  • Brainstormen
  • Business Model Canvas for social profit
  • Commitment walk
  • Delphi-onderzoek
  • Doelboom-Probleemboom
  • Effectenarena
  • EFQM
  • Eisenhower-prioriteitenmatrix
  • Future search
  • Impact / Inspanning analyse / Toolbox impactbepaling
  • KanDoe
  • Mijn en smidse
  • Mindmapping
  • Omdenken
  • Omgevings-wijzer
  • Onconferentie, overzicht
  • Operationaliseren in en met werkingsfiches
  • Organogram maken
  • Pecha Kucha (ぺちゃくちゃ)
  • Personas
  • Prioriteitenmatrix – scoringsmatrix
  • Ren je rot
  • Schildpad diagram (Turtle diagram)
  • Scenarioworkshop
  • SOAR
  • STEP-analyse (ook DESTEP, PEST, PESTLE, DECEPT)
  • Straatjutten
  • SWOT
  • SWOART
  • TOC (Theory of Change), Interventielogica
  • Toekomstverkenningen, overzicht
  • Visgraatdiagram (Ishikawadiagram)
  • Visualiseren van keuzes in een stadsplan
  • Visuele meetings
  • De Wereldcafé methode
  • Zes Denkhoeden (de Bono)
  • Zeven-S of Mc Kinsey-model
  • Zoek je nog meer werkvormen?
socius.be
Steunpunt Sociaal-cultureel werk vzw
Sainctelettesquare 19
1000 Brussel
www.socius.be
Disclaimer
de ambrassade
Leopoldstraat 25
1000 Brussel
www.ambrassade.be
Licentie Creative Commons
De inhoud van deze website wordt in licentie gegeven volgens een Creative Commons Naamsvermelding-Niet-commercieel-Gelijk delen 2.0 België-licentie. Vermeld bij overname van teksten een link naar de oorspronkelijke pagina.
met de steun van de Vlaamse Gemeenschap