Die kan je vinden bij de Ambrassade: https://ambrassade.be/werkvormen Of op de site van Socius: https://socius.be/organisatiebeleid/toolbox-beleidsplanning/werkvormen/ 

Inzetbaar bij Fase 4 Beschrijving Socius ontwikkelde op basis van deze twee bovenstaande methodes een nieuw ‘inspiratierooster’: de SWOART. Ook wij schuiven deze methode als analyse instrument naar voren. De SWOART verzamelt volgende zaken: De sterke punten van je organisatie De zwakke punten van je organisatie die aanpak vereisen Kansen of opportuniteiten waar je organisatie […]

Inzetbaar bij Het formuleren van een visietekst, als deel van de omgevingsanalyse en als richtinggevend bij het opteren voor de aanpak van uitdagingen en het ontwikkelen van strategische doelstellingen.

Inzetbaar bij Ieder moment in het planningsproces waarbij een keuze gemaakt moet worden of er prioriteiten moeten worden gesteld en dit niet vlot lukt in dialoog en overleg.

Inzetbaar bij: De interne gegevensverzameling. Geeft overzicht en vergemakkelijkt het inzicht in de werking van de organisatie. Beschrijving: Elke organisatie heeft zowel een formele als informele organisatiestructuur. Voorbeelden zijn: hiërarchische structuur (kleine organisaties) lijn-staf structuur functionele of afdelingsstructuur (gebaseerd op functie, diensten, doelpubliek, geografische spreiding, enz) matrix structuur Deze formele structuren van organisaties kunnen in […]

Inzetbaar bij het formuleren van de missie het formuleren van uitdagingen (SWOT, SOAR enz.) het formuleren van operationele doelen en acties

Inzetbaar bij Gegevensverzameling en het bevragen of betrekken van stakeholders. Ook inzetbaar om grotere groepen van vrijwilligers bij de beleidsplanning te betrekken.

Inzetbaar bij: Interne gegevensverzameling en het doorlichten van de eigen organisatie om naar sterktes en zwaktes te speuren. Beschrijving: De European Foundation for Quality Management werd in 1988 opgericht door veertien grote ondernemingen als antwoord op de Japanse kwaliteitsbenadering, die gekoppeld werd aan de zogenoemde Deming-Award en de Amerikaanse Malcom Baldrige National Quality Award. Het […]

Inzetbaar bij De concretisering van operationele doelen in acties en jaarprogramma’s. Dit vergemakkelijkt de voortgangsrapportage.

Inzetbaar bij Bepalen van de operationele doelen. Blootleggen van de gedachtegang en de veranderingslogica achter de operationele doelen. Toetsen van de vooronderstellingen achter de operationele doelen. Toetsen of de operationele doelen de bovenliggende strategische doelen kunnen realiseren.