Het letterwoord SWOT staat voor ‘Strengths, Weaknesses, Opportunities & Treaths’. Deze vier woorden vormen telkens één categorie. Inzetbaar bij Verwerking van de gegevensverzameling. Het gevaar bestaat dat het planningsteam verdrinkt in de veelheid van informatie, niet meer weet waaraan te beginnen of wat ermee aan te vangen. Analyseren is goed, maar uiteindelijk moet het planningsteam ook […]

Inzetbaar bij Het zoeken naar nieuwe ideeën bij de formulering van de missie, gegevensverwerking, het formuleren van doelen, interventies, acties.

Inzetbaar bij Gegevensverzameling en de omgevingsanalyse.

Het letterwoord SOAR staat voor: Strengths, Opportunities, Aspirations, Results (Sterktes, Kansen, Aspiraties, Resultaten) Inzetbaar bij Gegevensverzameling, gegevensanalyse, formuleren van uitdagingen en strategische doelstellingen. Beschrijving De SOAR-analyse is een planningsinstrument dat de focus van de organisatie legt op de actuele sterktes en een wervende toekomstvisie om strategische doelstellingen te formuleren. Deze werkwijze steunt op het concept van […]

Inzetbaar bij Het formuleren van een visietekst, als deel van de omgevingsanalyse en als richtinggevend bij het opteren voor de aanpak van uitdagingen en het ontwikkelen van strategische doelstellingen.

Inzetbaar bij Procesbeschrijvingen Problemen onderzoeken: interne gegevensverzameling. Formulering en overzicht van operationele doelen in relatie van het bovenliggende strategisch doel. Beschrijving Een schildpad diagram is een diagramvorm, waarbij op één pagina alle factoren van een proces kunnen worden weergegeven: input, output, middelen, competenties, documentatie en procedures, KPI’s (kritieke prestatie-indicatoren) en activiteiten. Als vertrekpunt voor procesanalyse […]

Inzetbaar bij Voorkeuren zien bij opties, stellingen, uitspraken… Werkt goed voor grote groepen.

Inzetbaar bij Ieder moment in het planningsproces waarbij een keuze gemaakt moet worden of er prioriteiten moeten worden gesteld en dit niet vlot lukt in dialoog en overleg.

Inzetbaar bij Wanneer je graag een beeld hebt van de stakeholders en hoe deze zich verhouden tot de missie, visie, waarden en werking van je organisatie. Wanneer je jouw publiek, doelgroep of belangrijke actoren centraal wil plaatsen in de ontwikkeling van strategisch en/of operationele doelen en het bepalen van concrete acties Beschrijving Met personas kan […]

Inzetbaar bij Interpretatie en discussie bij gegevensverwerking. Toont kansen, bedreigingen, sterktes, zwaktes, visioenen enz.