Beleidsplanning

Handleiding strategische planning voor jeugd- en volwassenenwerk

  • Start
  • Werkwijze
    • Jeugdwerk
    • Sociaal-cultureel werk
  • Werkvormen
  • Bronnen
  • Contact

Zoek je nog meer werkvormen?

Die kan je vinden bij de Ambrassade: https://ambrassade.be/werkvormen  

Zeven-S of Mc Kinsey-model

Inzetbaar bij Interne gegevensverzameling

Zes Denkhoeden (de Bono)

Inzetbaar bij Het inschatten van sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen (SWOT). Het kiezen van prioritaire uitdagingen bij een veelheid aan beleidsuitdagingen.

De Wereldcafé methode

Inzetbaar bij Een Wereldcaféproces is vooral nuttig in de volgende situaties:

Visuele meetings

Inzetbaar bij Alle vergaderingen en bijeenkomsten die in een beleidsplanningsproces voorkomen. Ook in andere contexten

Visualiseren van keuzes in een stadsplan

Inzetbaar bij Alle vergaderingen en bijeenkomsten die in een beleidsplanningsproces voorkomen en waarbij de aanwezigen naar keuzes gevraagd wordt. Ook in andere contexten te gebruiken. Beschrijving Waar wil je naartoe? Stadsplan of landkaart invullen om keuzes prettig zichtbaar te maken. Aan de hand van een stadsplan maak je op een ludieke manier de mogelijke keuzes […]

Visgraatdiagram (Ishikawadiagram)

Inzetbaar bij Problemen onderzoeken: interne gegevensverzameling. Formulering en overzicht van operationele doelen in relatie van het bovenliggende strategisch doel. 

Toekomstverkenningen, overzicht

Inzetbaar bij Bij de gegevensverzameling hoort een maatschappelijke contextanalyse. De omgeving van de organisatie en mogelijke maatschappelijke tendensen zijn van belang bij het uitzetten van strategische doelen op middellange en lange termijn. Ook bij het ontwikkelen van een visietekst, waarin staat waar de organisatie naartoe wil en waarom, is een toekomstverkenning zinvol.

TOC (Theory of Change), Interventielogica

Inzetbaar bij Het uitwerken en formuleren van doelstellingen. Het in beeld brengen hoe een interventie tot verandering leidt en hoe dit proces gemonitord kan worden. Het evalueren van de kwaliteit van de formulering van een doelstelling. Theory of change (TOC) kunnen we gebruiken als kader om: participatief te plannen aannames daarbij te expliciteren op te volgen […]

SWOART

Het letterwoord SWOART staat voor: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Aspirations, Results, Threaths  (Sterktes, Zwaktes, Kansen, Aspiraties, Resultaten, Bedreigingen) Inzetbaar bij Gegevensverzameling, gegevensanalyse, formuleren van uitdagingen en strategische doelstellingen. Beschrijving Uit de gegevensverzameling komen allerlei soorten interne en externe gegevens naar boven. We interpreteren die als sterktes en zwaktes (intern) en als kansen of bedreigingen (extern). Tijdens de voorafgaande […]

Volgende »

Werkvormen

  • Werkvormen: Wat? Voor wie? Wat kun je ermee doen?
  • Balanced Scorecard (BSC)
  • Barcamp
  • Brainstormen
  • Business Model Canvas for social profit
  • Commitment walk
  • Delphi-onderzoek
  • Doelboom-Probleemboom
  • Effectenarena
  • EFQM
  • Eisenhower-prioriteitenmatrix
  • Future search
  • Impact / Inspanning analyse / Toolbox impactbepaling
  • KanDoe
  • Mijn en smidse
  • Mindmapping
  • Omdenken
  • Omgevings-wijzer
  • Onconferentie, overzicht
  • Operationaliseren in en met werkingsfiches
  • Organogram maken
  • Pecha Kucha (ぺちゃくちゃ)
  • Personas
  • Prioriteitenmatrix – scoringsmatrix
  • Ren je rot
  • Schildpad diagram (Turtle diagram)
  • Scenarioworkshop
  • SOAR
  • STEP-analyse (ook DESTEP, PEST, PESTLE, DECEPT)
  • Straatjutten
  • SWOT
  • SWOART
  • TOC (Theory of Change), Interventielogica
  • Toekomstverkenningen, overzicht
  • Visgraatdiagram (Ishikawadiagram)
  • Visualiseren van keuzes in een stadsplan
  • Visuele meetings
  • De Wereldcafé methode
  • Zes Denkhoeden (de Bono)
  • Zeven-S of Mc Kinsey-model
  • Zoek je nog meer werkvormen?
socius.be
Steunpunt Sociaal-cultureel werk vzw
Sainctelettesquare 19
1000 Brussel
www.socius.be
Disclaimer
de ambrassade
Leopoldstraat 25
1000 Brussel
www.ambrassade.be
Licentie Creative Commons
De inhoud van deze website wordt in licentie gegeven volgens een Creative Commons Naamsvermelding-Niet-commercieel-Gelijk delen 2.0 België-licentie. Vermeld bij overname van teksten een link naar de oorspronkelijke pagina.
met de steun van de Vlaamse Gemeenschap