Het vormgeven van je missie en visie is een cyclische fase. Immers, voorafgaand aan het formuleren van doelstellingen voor je beleidsnota doe je een uitgebreid onderzoek waarvan je de resultaten zal analyseren en interpreteren. Hieruit kan blijken dat je missie niet meer strookt met de analyse en interpretatie en er dus nood is om deze […]

We verzamelen hieronder enkele voorbeelden van wat wij ervaren als een goede missie en visie. Als we nieuwe exemplaren vinden, dan vullen we ze hieronder aan. Ben jij een goede tegengekomen? Laat het ons weten. Arktos blinkt uit in het communiceren over zijn missie en visie. Op hun website vertaalden zij deze in: baseline onze […]

Heb je nog geen missie en visie? Dan is het zeker noodzakelijk om een goede missie en visie in elkaar te steken. Het beleidsplanningsproces is daarvoor een ideale aangelegenheid. Zeven kernvragen Er zijn zeven vragen die kunnen helpen bij het formuleren van een missie (en de bijbehorende visie): Kernvraag 1: wat is de centrale bestaansreden […]

De missie en de visie van je organisatie zijn in de eerste plaats een extern visitekaartje: ze maken in een klap duidelijk waar de organisatie voor staat en wat de meerwaarde van de organisatie is. Een scherpe missie en visie zijn een onmisbaar instrument voor jullie positionering als organisatie. Ze hebben ook een interne rol […]

De bedoelingen van het maken van een beleidsplan is niet alleen ‘de neuzen’ in dezelfde richting te krijgen. Het gaat er ook om de motivatie en toewijding van alle ‘organisatiegenoten’ te bevorderen en goesting te genereren om ermee aan de slag te gaan. Dat doe je voornamelijk met een goede missie en visie. Onderstaande parabel […]