Naast een sterke stuurgroep, is het opstellen van een doordachte en realistische planning ook cruciaal in deze opstartfase. Je houdt hierbij rekening met de verschillende fases en deadlines, maar ook met enkele elementen die zeker een must zijn in je planning zoals innovatie en experiment en participatie & communicatie met interne en externe stakeholders. In […]

Weten wie je belanghebbenden, partners en stakeholders zijn, is belangrijk zodat je hen kan betrekken op je beleidsplanning. Zonder betrokkenheid kan je geen draagvlak creëren, wat cruciaal is tijdens het uitwerken en uitvoeren van je plan. Het is echter niet realistisch om iedereen altijd op dezelfde manier te betrekken. Je moet keuzes maken, omdat de […]

Goed begonnen is half gewonnen! Dat geldt ook voor het planningsproces. Het schrijven van een beleidsnota verloopt volgens een democratisch proces.Wie ga je betrekken op je beleidsnotatraject? Wanneer betrek je hen? Hoe creëer je een draagvlak en betrokkenheid bij je achterban én je partners? Om al deze vragen te beantwoorden en het proces in goede […]