Beleidsplanning

Handleiding strategische planning voor jeugd- en volwassenenwerk

  • Start
  • Werkwijze
    • Jeugdwerk
    • Sociaal-cultureel werk
  • Werkvormen
  • Bronnen
  • Contact

4.4 Werkdocumenten vorming

Op dinsdag 14 januari 2020 organiseerden we met De Ambrassade een vorming over het analyseren en interpreteren van je gegevensverzameling om te komen tot goede beleidskeuzes. Op deze vormingen focusten we ons helemaal op het gebruiken van de SWOART als analyse instrument. Hieronder vind je de presentaties en werkdocumenten die we op deze vorming gebruikten: Download […]

4.3 Tussentijds resultaat & check

“Kiezen is verliezen!” INNOVATIEVE TIP: Gebruik de SWOART als analyse-instrument i.p.v. de klassiek SWOT-analyse. RESULTAAT: Een beperkte en werkbare set van gedragen beleidskeuzes. CHECKUP:  Is de wijze van interpretatie en analyse duidelijk voor iedereen?  Heb je op al je onderzoeksvragen een antwoord gevonden?  Is het duidelijk wie de definitieve beleidskeuzes heeft gemaakt?  Zijn de gemaakte […]

4.2 Van beleidsuitdagingen naar beleidsopties

Op basis van het SWO-ART inspiratiekader heb je nu allerlei handelingsperspectieven voor je liggen. Wanneer je een grondig onderzoek voerde, voldoende gegevens verzamelde en deze grondig verwerkt hebt, kan je er van uit gaan dat elk van de uitdagingen of opties die je uit de SWO-ART haalde, relevant zijn voor jouw organisatie. Het kan zeker […]

4.1 Interpreteren, analyseren en formuleren van uitdagingen: SWOART

Door met SWOART te werken krijg je een overzicht van al je onderzoeksgegevens en inzicht in wat je zou kunnen doen om de uitdagingen voor het toekomstig beleid van je organisatie aan te pakken. Het letterwoord SWOART staat voor: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Aspirations, Results en Threaths (Sterktes, Zwaktes, Kansen, Aspiraties, Resultaten, Bedreigingen) Uit je gegevensverzameling […]

FASE 4: ANALYSE, UITDAGINGEN EN OPTIES

Eens je stakeholders bevraagd zijn, je medewerkers betrokken, je onderzoeken uitgepluisd, kortom: je gegevens verzameld zijn, vat je een opwindende fase van het beleidsplanningsproces aan. In de fase van analyse, ga je voor het eerst echt met je gegevens aan de slag en neem je een eerste stap richting je nieuwe beleid. De stuurgroep beschikt […]

4. Analyse, uitdagingen en opties, Jeugdwerk

  • INLEIDING
  • 0.1 Waarom een beleidsplan?
  • 0.2 Wie?
  • 0.3 Het proces
  • 0.4 Het draagvlak
  • 0.5 De werkbaarheid
  • 0.6 Innovatie en experiment
  • FASE 1: OPSTARTEN
  • 1.1 Logica en fasering van het beleidsplanningsproces
  • 1.2 De stuurgroep
  • 1.3 Afspraken & afstemming
  • 1.4 Tussentijds resultaat & check
  • 1.5 Werkdocumenten vorming
  • FASE 2: MISSIE & VISIE
  • 2.1 Het belang van je missie & visie
  • 2.2 Het vormgeven van de missie en visie
  • 2.3 Voorbeelden van missies & visies
  • 2.4 Tussentijds resultaat & check
  • 2.5 Werkdocumenten vorming
  • FASE 3: ONDERZOEK
  • 3.1 Onderzoeksvragen stellen
  • 3.2 Op zoek naar bronnen
  • 3.3 Profiel van de organisatie
  • 3.4 Interne werking en zelfevaluatie
  • 3.5 Bevraging van stakeholders
  • 3.6 Omgevingsanalyse
  • 3.7 Externe bronnen
  • 3.8 Gegevensverzameling
  • 3.9 Tussentijds resultaat & check
  • 3.10 Werkdocumenten vorming
  • FASE 4: ANALYSE, UITDAGINGEN EN OPTIES
  • 4.1 Interpreteren, analyseren en formuleren van uitdagingen: SWOART
  • 4.2 Van beleidsuitdagingen naar beleidsopties
  • 4.3 Tussentijds resultaat & check
  • 4.4 Werkdocumenten vorming
  • FASE 5: DOELSTELLINGENKADER
  • 5.1 Strategische doelstellingen
  • 5.2 Operationele doelstellingen
  • 5.3 Acties
  • 5.4 Indicatoren
  • 5.5 Tussentijds resultaat & check
  • 5.6 Werkdocumenten vorming
  • FASE 6: MENSEN & MIDDELEN
  • 6.1 Financiële analyse
  • 6.2 Financiële planning van werkingsmiddelen
  • 6.3 Financiële planning van personeelsinzet
  • 6.4 Begroting
  • 6.5 Tussentijds resultaat & check
  • FASE 7: REDACTIE & SUBSIDIEOVEREENKOMST
  • 7.1 Kwaliteitstoets en terugblik
  • 7.2 Eindredactie beleidsnota: versie 1.0
  • 7.3 Cyclus: indienen-advies-repliek-toewijzing-overeenkomst
  • 7.4 Overeenkomst + 1.0 of versie 2.0?
  • 7.6 Werkdocumenten vorming
  • FASE 8 – Implementatie & Communicatie
socius.be
Steunpunt Sociaal-cultureel werk vzw
Sainctelettesquare 19
1000 Brussel
www.socius.be
Disclaimer
de ambrassade
Leopoldstraat 25
1000 Brussel
www.ambrassade.be
Licentie Creative Commons
De inhoud van deze website wordt in licentie gegeven volgens een Creative Commons Naamsvermelding-Niet-commercieel-Gelijk delen 2.0 België-licentie. Vermeld bij overname van teksten een link naar de oorspronkelijke pagina.
met de steun van de Vlaamse Gemeenschap